Accueil Horizon213Production et fabrication
Une entreprise qui transforme des matières en ce qu’elle vend a une question à laquelle un logiciel purement commercial ne répond pas : combien coûte une unité fabriquée. Horizon213 y répond depuis le stock et non par estimation — les matières quittent le dépôt au même coût moyen pondéré que tout autre mouvement de sortie, et les produits finis y entrent valorisés à ce qu’ils ont consommé, plus la main-d’œuvre et les charges que vous imputez.
Une recette par produit fini : ce qui entre dedans, en quelle quantité, et ce qui se perd en route.
Brouillon pendant la préparation, démarré quand les matières quittent réellement le dépôt, terminé quand les produits y entrent réellement.
Les matières à la valeur que le dépôt leur donne, plus ce que vous imputez, divisé par les unités bonnes sorties.
Un lot terminé se corrige par contre-passation, jamais par modification.
Écrits pour la personne qui fait la tâche, avec des captures des écrans réels.
Non, et volontairement pas. Horizon213 a des recettes, des ordres de fabrication, la consommation de matières et un coût réel. Il n’a pas de planification de production, de postes de charge, de gammes, de temps d’opération, d’ordonnancement machine ni d’éclatement multi-niveaux des recettes. Une entreprise qui en a besoin a besoin d’un système industriel dédié, et Horizon213 le dit plutôt que d’en construire la moitié.
Non. Horizon213 enregistre un numéro de lot et une date de péremption sur le mouvement d’entrée, ce qui répond à ce qui est arrivé, quand cela périme, et s’il en reste. Il n’enregistre pas de quel lot un mouvement précis est sorti : prétendre à une généalogie lot à lot serait une affirmation que les données ne soutiennent pas. Une entreprise soumise à une obligation réelle de traçabilité a besoin d’une conception plus complète.
Elles sont comptées en rebut et réduisent la production bonne, ce qui augmente le coût de chaque unité bonne. C’est ce qui s’est réellement passé : les matières ont été consommées dans tous les cas. Envoyer le rebut vers un compte de perte sous-estimerait le coût de ce qui est maintenant en stock.
Non. La production reste désactivée jusqu’à ce qu’une société la demande, comme la caisse et la tournée. Une entreprise de négoce qui revend ce qu’elle achète ne croisera jamais un écran de recette.
Une démo montre ce que fait le produit. Une conversation vous dit s’il correspond à la façon dont votre entreprise travaille réellement : combien de sociétés, quels modules, ce que vous avez à reprendre.